三进微软:从迷茫到成熟

实习经历 —— 微软亚太全球技术支持中心 (2008年、2010年)& 服务器与开发工具事业部(2011年)实习 缘起 回顾起来,我在微软实习的经历颇为有趣,俗话说“可一可二不可三”,估计像我这样四年中三次在一个公司实习的人不多吧,希望这篇分享心理历程的短文,能对学弟学妹们有所帮助。 一进微软:找准基调 2008年,当我本科毕业的时候,就在微软全球技术支持中心亚太区(CSS)度过了第一段实习生涯,那时候CSS还在上海市中心的美罗大厦。虽说当时已经确定了继续读研的计划,但和大多数同龄人一样,内心更多的却是对未来的迷茫,可以说正是这段实习经历让我领悟到了一种生活基调——工作原来也可以让人生这么充实与快乐。九月份带着些许不舍开始了研究生的学习生活,时至今日回忆起那段经历都觉得异常宝贵,它帮助我更好地找到了人生的方向。 二进微软:接近梦想 转眼到了2010年,一次偶遇了08年实习时的经理,聊起之前的实习经历,他说有兴趣可以再来参加微软今年的实习生招聘。一时间想起之前经历过的点点滴滴,我觉得微软的工作就是我想要的一种方式,我就马上响应了这个建议,申请了新一轮的暑期实习。经过三轮面试,我如愿以偿地开始了第二次微软之旅。 研究生的生活多少是有点沉闷的,习惯了“三点一线”,习惯了天天埋头做自己的实验,习惯了封闭在自己的小世界里。而且在实习刚刚开始的时候,不熟悉的产品和陌生的环境会慢慢地侵蚀自己的自信心。很感谢能够有机会参加CSS的暑期实习生夏令营,因为我是如此地需要这样一个机会,去看、去了解、去熟悉,进而成长。在这里我认识了一群怀揣理想并努力奋斗着的年轻人,我学习到了很有用的软技能,我正经历着从一个学生向一个职业人的转变。 CSS的工作充实而快乐,简单又充满激情。实习期间,我除了会接触到一些由导师专门设计的虚拟案例,也会真实地参与到工程师们真实的案例中。这极好地锻炼了自己的临场应变能力,快速学习技巧以及责任感。除此之外,我主要参与到Exchange System Check Tool的开发中,这个工具的开发目的是为了中小企业的管理员检查Exchange系统,发现系统安全性、性能等方面问题。这个项目从设计到实现都由我们几个实习生负责,有着我们共同的努力和付出,当然更多地是我从中获得的乐趣和成长。 我是幸运的。在CSS,不光有机会在一个个案例中锻炼自己,还能参与到一个开发项目中。这给了自己一个审视自我再前行的良机。前者的满足感来源于案例的解决,而后者更多的是设计与实习的乐趣。然后自问我的兴趣是什么?是软件开发。知道自己想做什么可能并不难,难的是下决心去做,其中的犹豫和纠结只有亲身经历才有体会。我很高兴我鼓起勇气走进经理的办公室,并和他讨论了我的想法,没想到他欣然对我说“如果你想做开发工程师,我很乐意帮你推荐”。经理的态度让我心中一块大石头落地。其实后来才知道,微软有着完善的内部转换机制,同时也支持员工在个人需求的基础上提出相应的申请。我的梦想正在一点点变近… … 三进微软:十个字的领悟 又是六轮的面试,研发工程师们在面试时体现出的亲切和专业却一如既往。2010年12月,接到了人事部的电话,我如愿以偿地拿到了STB中国的正式聘书,并在毕业前开始了第三次实习;想到能够在一家自己非常热爱的企业从事一份自己非常热爱的工作,心中真的是无限喜悦。 最后想写点什么总结自己在微软的第三段实习经历,其实更多的是自己学习到的一种态度:自信而谦虚,肯学又会玩。对这十个字加点注释就是:在头脑风暴等这种该说话的时候就拿出该有的自信,不要害怕说错,适时适当地表达自己的想法;在导师和经理跟你分享经验的时候要谦虚,再聪明的人也有不懂的领域,尊重他人也是尊重自己;在参与到一个项目中的时候,可能有很多背景知识我们是不懂的,学习态度很重要,人自然有一个从不懂到懂得的过程;而在工作之余,每层楼都有一个游戏房为你准备着呢,会玩才会学,工作累了,就让自己放松一下精神,这样也可以跟其他的同事有更好的沟通。 回顾四年来在微软总共一年多的实习经历,我想能给学弟学妹们一些参考的就是如何从初出校门时的迷茫,到发现梦想接近梦想的喜悦,再到现在能掌控好自己生活的成熟与自信——这段经历固然是每个人都会经历的“成长的烦恼”,但微软的实习环境的确给了我许多正面积极的影响。最后,借用我喜欢的一篇潘正磊的博文标题“如果你想做更好更美的自己”,不妨来微软实习吧! 徐颖敏 SQL Server软件开发工程师

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永远没有满分

大家好,我叫陈云龙,英文名 Mike, Windows Small Business Server最年轻的项目经理。 暑假开始了,不知道同学们是否已经开始了实习或者正在寻找实习机会?在Windows Server解决方案产品组做了近一年半的项目经理实习生,历经四轮正式面试后,今年年初硕士毕业时,我还如愿收获了微软正式员工的聘书。在这里,我希望和正在实习的和还在寻觅实习机会的同学们聊聊我实习心得和经验。   如果有机会,建议大家多多实习,因为实习绝对是件好事。   我的团队在微软开发以下几个产品:Windows Home Server, Windows Small Business Server。它们都是Windows Server的不同版本,用来满足不同规模的用户需求。其中,我最喜欢Windows Home Server,因为它更贴近我的生活,更加娱乐,我觉得在互联网如此发达的时代,这个产品的重要性将会爆发。它有什么功能呢?   |— 它具有可扩展的大容量存储。在信息电子化的今天,家庭用户拥有越来越多的电子相片、视频、音乐, 100GB已经不再是一个用不完的空间。我们的产品支持最多10TB的大存储容量,满足家庭用户需求。更重要的是,你可以直接的插入硬盘来增加你先有的存储空间。 |— 它保护家庭电脑的安全,它不光能自动备份自身,还能备份家里的所有计算机。因此,就算你不小心遗失了你的笔记本,你还是可以找回所有的文件。 |— 它支持媒体播放。它支持DLNA协议,你可以在支持DLNA的设备上播放存储在服务器上的媒体。不仅如此,就算不在家,你也可以通过远程访问网站来欣赏。     实习收获一:了解用户,了解市场 我的第一个任务是调查一下我们需要确保用户可以在哪些手机上连到Windows Home Server,并能完成基本操作。 首先考虑要哪些手机完成操作,微软自己的手机肯定是要支持的,这个是从战略角度上考虑(遗憾当时还没出Windows Phone 7)。为了决定其他的手机,我们还需要一些数据支持。我又搜到了一个叫Admob的网站,上面有每个月全球各地手机使用量的走势。根据当时的走势图,我们清楚地看到iPhone有大量的使用者,Android正在飞速追赶,有希望赶超iPhone成为最大的手机操作系统。于是,最终我们确定了我们的支持范围。在微软,做任何决定都需要用数据说话。 然后考虑我们的用户是谁?他们希望用手机干什么?我们的典型用户角色叫Jeff,他有老婆,有个孩子,是个和蔼的父亲,此外,他不懂技术。他们想用手机来看看家里的照片,听听音乐,看看视频,也可能下个Excel或者看一个PDF… …也许他们还想用手机把家里的空调打开。需求说多不多,说少不少,手机这东西以后会很强大,虽然现在依然弱小。把需求排排序,文件下载,照片,音乐,视频……项目的开始阶段我们有足够的资源来做事情,所以我们决定这些功能我们都做。项目经理开始功能规格说明书,设计师开始完善用户体验的设计和定义,开发工程师开始编写架构和开发说明书,测试工程师开始编写测试规划等等……     实习收获二:关注用户体验 以上这个功能的主要目的是让用户可以在任何有浏览器的设备上访问服务器上的文件。简而言之,就是个网络版资源浏览器。我们的设计目标是让用户说”简单至极”(老板在会上的原话是“dead simple”)。 这个功能对交互性要求极强,所以理解用户的习惯是关键中的关键。做这个功能给我印象最深的是我们如何在设计之后来验证我们的易用性,发现不足,解决问题。以下我会介绍我们主要使用的两种方法。 同样,先来看一下用户需求。用户会用这个网站干什么?我们再次按照优先级列出了下面这些任务: |— 下载 |— 上传文件 |— 查找文件 |— 复制/粘贴…

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非寻常实习记Ⅱ:改变中的快乐成长

从第一篇《非寻常实习记》至今,已经过了一年多的时间。这一年多里,感受着周遭的变化。同时,我也从一个艺术设计专业的大三女生,到如今成为一名用户研究及交互设计专业的研一新生;从很不习惯听到与计算机相关的术语,到如今会很欣然地与许多计算机专业的朋友们交流;从不知道什么是用户体验设计(User Experience, 简称UX)到参加人生中第一个用户体验设计比赛并获得了第一名。不禁感叹“改变”,更感叹改变过后自己收获的“成长”。 当初一直感到很“莫名”,莫名着好不容易考进一所男生比例极高的学府,却在一个女生比例最高的学院读书;意外地进入了一个以男性为主导的行业,却在一个男女比例差不多的小组实习。今天,这种“莫名”已然蜕变成了一种“习惯”,甚至是“乐在其中”。乐于继续享受着已经工作了的同龄人享受不到的读书时光;乐于继续享受着在STB China 付出、更收获学习做事、做人的实习历程。 改变带来的“新” 体验 今年一月,我工作的地点从紫竹信息数码港5号楼搬到了新落成的微软中国上海科技园区。工作地点的改变带来的不仅是更好的工作环境,更让我结识了许多从市中心搬来的同事们。 我们用户体验设计团队也有了自己独立的办公区,这打破了原先团队成员们各自坐在不同产品组的分散状况,让我们大家有了更自由交流的空间。我们的办公区位于在大楼四层一处两面临窗的角落,依窗而望就是园区内大片的绿草地。下午时分,我可爱的法国老板 Nico会放些轻松的曲子,工作之余坐在窗沿上,或是躺在窗边的沙袋沙发上看看窗外的蓝天和绿草,顷刻所有的压力和烦恼都会抛诸脑后。 微软中国上海科技园区(一期) 办公桌一角   暴雨放晴后在窗户上作画 在园区内捡到的石子上作画   改变带来的“新” 机遇 从小就喜欢画画的我本科四年学的是艺术设计。大四的时候,在工作还是直研的问题上,我毫不犹豫地选择了直研。最主要的原因之一就是近一年的用户体验设计实习让我在自己的职业规划上有了很清晰的定位:要成为一名最优秀的交互设计师。希望自己能在用户体验设计上有更多的知识和实践的积累,也因此选择了与之相关的并且也是我最想了解的用户研究方向。 与其说,我是改变了自己的专业方向,不如说我是开拓了自己的学习领域。怎么样在自己最擅长的视觉设计基础上,结合自己实习过程中不断增强的交互设计能力,以及在研究生学习中积累的用户研究知识,这对于我是一个挑战,更是让我跨向更高层次设计阶梯的机遇。 本科毕业设计的作品之一 现已代表团队送予美国微软的同事 闲来无事时的小画   改变带来的“新”思考 前不久,团队里两位同事的离开带给我很大的影响,这影响不仅包括要适应新的团队环境,更包括让我重新思考诸如理想、工作、人生等很多方面的问题。 他们的离开带给我最多的思考就是关于“快乐”的。正像一次公司培训中老师讲的那样:“快乐不是没有痛苦。快乐不是结果而是过程。”什么才是快乐呢?对于我而言,快乐不在于我是否失去了什么,而在于我知道我已经获得了太多太多的东西。快乐不在于我是否感到会痛苦,而在于即使我有时难过想到那些一直都陪伴着我的人们就会不由得绽放出笑容。快乐不在于找什么方法让自己去变得快乐,而在于让那些我爱的人们快乐了就会很快乐。 手绘的啤酒杯 送给喜欢旅行的同事的礼物 送给喜欢阅读的同事的礼物 其实,我是个挺不喜欢改变的人。也许是因为天生比较感性的缘故,总觉得只要周遭一有什么东西改变就会带给我不安定的感觉。但往往环境不是由我们个人的意志所能改变的,从积极的一面去看待改变,正如古语所云:“流水不腐,户枢不蠹。”它能让我们始终保持前进而不停止,也能始终让我们有所收获而不退步! 刘蕙

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66 Days in Microsoft

          一直想记录下这个夏天在微软实习,从忐忑到兴奋,从紧张到熟悉,再到亲切的66天。我想套用一部很喜欢的电影名字“500 Days in Summer”来讲述这个夏天,我和微软的邂逅。         首先介绍一下自己吧,我就读于香港科技大学,主修计算机工程和工商管理,暑假前刚读完大二,现在正在康奈尔大学做交换学生。虽然从真正意义上来说,我并不是Geek或者Nerd,可我总是自认为骨子里流淌着对技术的狂热,所以才义无反顾地投入了微软的怀抱。         必须承认,在真正来到微软之前,我曾对它有过很多猜想。经过了66天的亲密接触,我不敢说认识了微软的全部,但确实有了更多具体的理解,也增添了许多美好的记忆。总结起来,我想用两个关键词来分享我所感受到的微软。   One-on-One         微软为每个实习生都配备了两个重要的领路人——Manager和Mentor。Manager 是亲切的顶头上司,他们会根据我们对自身的期许,和我们一起制定实习计划。Mentor则更像是伙伴,主要职责是帮助我们尽快地适应团队,并且会具体指导我们尽快达成既定的实习目标。         每周我都有机会和Mentor进行一次One-on-One, 也就是一对一的谈话。我至今清楚地记得第一次One-on-One时我的Mentor说的那句话:“作为你的Mentor,我希望可以帮助你在实习中成长,并且让你更加了解微软这个大集体”。正是这句话,给了初出茅庐的我一个温暖的拥抱,使我对这个新集体充满了好感。         而我的Manager则绝对是一个充满活力的美国“大男孩”。”Come to me, when you find that I am not giving you what you need (如果你发现我没有给你想要的,就来找我。).”是他初见我时说的话。尽管他每天匆忙地穿梭在各个会议之间,总会隔三差五地约我共进午餐,聊聊我的近况。         在微软的66天里,我时常有种受宠若惊的感觉,毕竟我只是一个小小的实习生,所能做的其实微不足道,可是同事们总会对我的工作表现出极大的关注,使我觉得自己其实也是团队不可或缺的一分子。我想,这就是微软“俘获人心”的绝佳妙计吧!   Work-Life Balance         “把work当做life就可以达到work-life balance了!”很少听到有人说这句话的时候会带着极其自豪的神情,可是坐在我身后的同事就真的做到了。我猜想这是因为他对工作投入了和对生活一样的热情吧。我相信微软的每位员工都能够从工作中获得极大的成就感和满足感。在我负责设计Visual Studio中一个开发小工具的短短几周里,从最初埋头研究用户场景和使用习惯,到之后纠结于多个可行方案,到最后平衡用户需求和投入成本,选出最优的设计方案,我亲身体验了在产品开发的整个过程中所承载的一点一滴喜怒哀乐。         当然,这也要归功于微软在研发方面的巨大投入:宽敞舒适的工作场所,零食、饮品的不间断供应(这也是我最爱的一点)等等,再加上弹性自由的环境,能够给予每个人更广阔的发展空间。同事们似乎都特别享受在这儿的工作时光,当然我也不例外。           66 Days in Microsoft —— 从刚进公司时的忐忑,到面对新鲜事物时的兴奋,到真正进入工作状态时的紧张,再到成为集体一分子后的自如,以及将要离开时对微软这个名字的亲切。这是不平凡的66天。我希望更多人有机会来到微软,体验和我一样的66天,甚至更长时间,给自己一个认识微软的机会和一个展现自我的舞台。  …

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被“自由行动祝福”环绕的战士 —— 微软实习之魔兽攻略版

     “被人绑着推到竞技场里,和自己昂首挺胸迈进去是完全不同的。”        不同于何处?被动与主动。        前者被迫走进竞技场,只能在别人的指挥下去拿指定的武器,根据指令这样进攻那样防守。而自己迈入场地的人,每一步都是自己的选择,可以拿自己最擅长的武器,使用最得心应手的战术。        只有你自己才知道挥舞刀剑和吟唱魔法哪个更得心应手;正面对抗和以智取胜哪个更擅长。要是一个法师不得不去冲锋肉搏,那他的魔法值不就完全浪费了么。而一个战士只有拿起双手剑,才能去打一场漂亮的战斗。        这些与在微软实习有什么关系呢?        你一定曾听说在微软实习有喝不完的酸奶,可以随意着装,办公楼里的台球桌、乒乓桌、Xbox随时恭候。隐藏在这些表象背后的是一种公司文化 ——“自由”。而“自由”的公司文化除了让人在工作的时候爽一点,还有什么呢?让我们继续之前那个挥舞双手剑的战士的故事…        即使战士擅长剑术、战术成熟,也可能在战斗中被猎人的陷阱困住,被法师的寒冰箭减速,以致无法接近对手,难以按自己原先的想法战斗,发挥出一身本领。这时,如果有一个圣骑士能给这个战士加上一个“自由行动祝福”【注:“自由行动祝福”可以使目标免疫一切限制移动效果】,那战士就能变得不可阻挡、所向披靡。        如果说实习生是这个战士,微软就是那个可以给他施放“自由行动祝福”的圣骑士。微软是一个可以让人自由发挥的平台,在这里可以真正随心所欲地工作、学习。让你不会由于外界的限制,导致自己的选择失去了意义。对于一个实习生来说,如何体会到这种“自由”呢?        也许你在一家公司的实习经历会是这样的… 1. 领过一堆魔法卷轴,被告知要把这些法术学会; 2. 被告知用刚学的魔法完成一项简单任务; 3. 完成任务后,会被指出有哪些不足之处,还要研习哪些高一级的魔法; 4. 然后接到另外一项任务,在任务中提高你的魔法技能。        然而,“杯具“的你从来对所学的魔法没有丝毫兴趣。几个月下来,既不开心,也没学到什么想学的东西。        而在微软就不同,你完全可以这样… 1. 告诉老板和导师“我是个战士,我擅长用双手剑战斗”。 2. 在导师的指导下选择一项能发挥你优势且收益较大的任务,拿起手中的剑去执行任务。 3. 和周围的人探讨战斗技巧,请教怎样挥舞你的剑才能发挥最大威力。 4. 背上你已练得娴熟的【角斗士的双手巨刃】,开始自己的征程。        只有在这样的环境下,一个战士才能成长与进步。          在不少公司里,实习生往往是一个被动的角色,所要做的就是接受并且执行一条条由上至下的指令。而微软的实习生可以一边学习各种技能、一边埋头于自己感兴趣的项目。微软并不仅仅是“雇佣”实习生来打工,同时也在培养实习生的自主能力,这里有着充足的学习资源,找到所有感兴趣的微软产品和技术。        若在做任务时遇到问题,你可以使用微软内部的Wiki查找你想要的信息;也可以向你身旁的同事请教;或是发邮件给“I Dunno!”(微软的群邮地址),那里会有High-Level的家伙为你指点迷津。        要是想提高你的“剑术”水平,你可以去参加Tech Talk (技术讲座)或看网上讲座视频,那里有人介绍最新的技术、技巧;在微软的电子图书馆里寻找你的“双手剑高阶指导”。        如果想从他人的经历中激发对自己职业规划的思考,你可以给导师或老板发Meeting Request (会议邀请),问问他们是如何从一个小战士成长为一名角斗士的,他们绝不会吝惜将自己成功的经验分享给你。…

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思之以实,取之以略,行之以果

原文地址:高性能计算(HPC)中国团队       注:宋代苏辙在其《新论中》中写道“居之以强力,发之以果敢,而成之以无私”,意谓国家平时要有实力,发动一件事要坚决勇敢,取得成功必须无私。这里借用该格式讲一下在Planning(思)、Design(取)、Execution(行)三个阶段的一点体会。     【题记】细想起来我加入高性能计算(HPC)中国团队做PM Intern(实习项目经理)已经是去年年初的事啦。在Wei Zhen同志(猛击这里)的不断鼓励之下,我把自己在工作中一些学到的、领悟到的东西分享出来,尽管正确性及普适性值得推敲,我仍然抱着美好的愿望希望将来的实习项目经理能在入职的时候有一个更高的起点,不要像我这样花了大半年时间才渐渐摸索出一些道理(>.<岁月不饶人啊)。     什么是PM?我定义不了,不过我老板给出过描述(猛击这里):“PM做得最多的是设计和推动实现功能,确保自己负责的功能可以圆满地成为产品的一部分”。那我就做功能中的Plan(规划), Design(设计)和Execution(执行)三个阶段分享一下心得。   规划(Plan)     规划阶段要解决的问题之一就是“做什么”。可能实习项目经理在规划阶段的参与比较少(因为一般来说,由于实习生对产品、产品的客户群、产品的市场并没有深入了解,总是老板叫实习生去考虑某某功能),所以就特别容易从用户使用情景(User Scenario)迅速跳到设计,这一跳的直接结果就是把为了有价值主张(Value Proposition)而做功能,变成了为了做功能而做功能。这种情况下,目标会定义不清且难以区分优先级,设计阶段不断评审功能规范的结果很可能变得不可控,最终虽然能创造价值,但是创造的不一定是正确的价值。历史上很多很酷很炫但是在商业上却很失败的产品就是因为没有被很好地PM(注意,PM在这里是动词)。所以,在规划阶段一定不要怕花时间弄清楚用户最核心的需求到底是什么,自己要做的东西到底是要创造什么明确的价值(>.<为什么听起来像风险投资者问创业者的问题)。   设计(Design)     关于设计阶段,我们先考虑一个问题:假设你的城市在推动经济适用房,而你恰好是该市经适房申请政策制定者。你的顾问A帮你列了10条经适房申请标准,并建议申请者必须提供相应的10份证明材料。可是你的顾问B告诉你,由于申请者太多,从政府现有的预算、人力及效率要求来看,最多只能审查每个申请者的5份材料。你该怎么办呢?     一个办法就是将证明材料数量减少到5份。这个办法看似是好的,因为它根据实际的资源限制,做出了调整和让步(就像软件开发工程师资源不够,于是砍掉一些功能)。但其实它是不可行的。为什么?因为只要求提供5份证明材料,就会让另外5条标准形同虚设,而显然,“只有满足标准的人才能申请经适房”这个目标就无法实现。     那我们该怎么做才对呢?找正确的做法之前,先要知道错误。事实上,刚刚的想法错就错在它是一个典型的“全部或没有”思维:把“证明材料”和“审查”作为一个整体,觉得有一份材料,就该有相应的审查,没有审查,就索性舍弃对应的材料。     抛弃“全部或没有”的想法在设计阶段也同样重要。某次功能规范的评审会上,我们的架构师(猛击这里)说过“每个PM心中都要有个路线图(注:译自Roadmap)”。当时我心中的感觉就是“醍醐灌顶”。 路线图的终点,可能就是那个“全部”,起点就是“没有”。千万不能因为资源不够,就停留在那个起点上。刚做PM,可能会为评审过程中部分功能被砍感到心痛,会觉得一些功能只有作为整体同时存在,才能达到设想的完美效果。作为PM,要舍得功能被砍,但是心里也一定要清楚,每次砍功能,让你从路线图的终点又退回了多少,让你的目标妥协了多少。毕竟一个产品会有多个版本,每个版本的开发中,又有多个里程碑,总归将来可以继续向终点前进,更何况很多情况下,达不到终点,也能满足80%的用户的需求。     回到最初的问题,打破“全部或没有”的思维,我们就会想到解法:还是要求申请者提供10份材料,只不过审查的时候,忽略其中5份。规定了证明材料却去不审查,确实让证明材料的作用妥协了,但证明材料的存在,至少能让部分不符合条件的申请者望而却步,所以我们的目标没有完全妥协。至于忽略掉的5份材料,可以在将来成本能承受的情况下再去审查。 执行(Execution)     执行阶段,我最大的领悟就是不要让自己的执行力在执行阶段下降——听起来很悖论。其实由于规划与设计阶段,自己相对明确自己该做什么,一切也只有靠自己去推动才能有进展,而到了执行阶段,很多事情都是开发工程师在做,我只是跟开发工程师商量一个计划进度,并不断关注实际进度。事实上,价值主张是承载在最终交付上的,所以PM应该要关注去交付产品,去把产品推向市场。同时,这个阶段中,很多实现上的小选择会影响到最终的交付,所以跟开发工程师一定要保持密切的沟通。现在想来,我的很多项目在执行阶段都可以做得更好。     以上是我针对每个阶段选出的一点感悟,事实上在高性能计算团队近10个月的实习中,每天都在学习,总是逐渐体会、领悟到新的东西,以后会多贴出来与大家分享。     Ye 实习项目经理

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微软“资深”实习生解密实习通行证

    微软不少Title前都加上Senior来表示这位员工的资深,比如 Senior Vice President, Senior SDE, Senior Test Manager。按照这个逻辑,如果在Intern前加上Senior不就是资深实习生?!     最近,我有机会独家采访了四位已在微软中国研发集团服务器与开发工具事业部 (以下简称STB China)实习半年以上的同学,与正在准备投简历找工作或者实习机会的同学分享他们一些经验。 Qi:计算机应用技术专业研三学生。来STB China实习已有13个月了,参与安全产品的开发。通过同学推荐知道实习生招聘,在www.joinms.com上递交简历,一轮电面,三轮面试后拿到offer。 Lei:通信与信息系统专业研一学生,已在Visual Studio实习半年多,SDET(即软件开发测试工程师)实习生。通过学校BBS知道实习生招聘,将自己的简历投寄到BBS上公布的邮箱,www.joinms.com上递交简历,一轮电面,三轮面试后拿到offer。 Wen:电子工程研二学生。在高性能计算团队担任项目经理已有7个月了。一直以来就知道微软有实习生计划,通过实习同学递交简历,经过一轮电面和四轮面试(包括“午餐面试”)拿到offer。 Terry:计算机应用技术专业研二学生,已实习两年,不久前从Lab(实验室)转学至User Experience Design(用户体验设计),算得上是STB China“骨灰级”senior intern。在校园宣讲会上递交简历,后经同学推荐,经过四轮面试拿到offer。 1. 寻找实习机会时,你会有哪些方面的考量? Wen: 俗话说,女怕嫁错郎,男怕入错行。所以我先确定自己想要从事的行业(narrow down the industry)。因为一个人一旦踏入职场以后,可能在公司之间跳来跳去,但是要在行业之间跳来跳去是件非常困难的事情。基本上你进入这个行业,以后就可能一直在这个行业发展,最多跳到相关行业。所以一开始找实习的时候,进入什么行业要想好,可以选择和专业相关的行业,可以选择自己感兴趣的行业,也可以选择那种不限专业的行业,比如咨询、投资业。 2. 面试时,你觉得自己哪方面的能力最吸引微软面试官? Lei:面试官通过一个面试除了看你现有的能力外,更看重的是你有没有可发展的潜力。我面试的时候,一个工程师让我写code,他都没有让我写完就说“Okay”,“Enough”,“从你写得这个code里我看出来你有写code的功底”。然后让我写test case。写好后他说“从你写得这个test case中我看出你很有逻辑性”。 3. 微软是否给实习生提供专门的培训? Lei:我觉得自己运气很好,赶上了两个给正式员工的培训,一个叫“Engineering at Microsoft”,另一个是给新进测试开发工程师的培训。 “Engineering at Microsoft”培训上一个发言者说的话给我留下深刻印象。他说,“你在这个地方肯定有很多东西是不会的,你肯定要问别人。有两个极端,一个是‘always ask’,一个是‘never ask’, 两个极端都不可取。”一开始在我只知道10%的情况下,我连方向都还没有,请人指个方向。得到了大方向以后自己查资料学习,这样等到了50%的时候再请教一下,等到了最后差不多的时候再跟人家确认一下。 另外,微软奉行的是“授人以鱼不如授人以渔”,导师或是同事一般不会告诉你看什么具体资料,而是告诉你可以通过哪几个网站获得你需要的信息。 在另一个给新进软件测试开发工程师的培训上,Adam说得话也让我印象深刻:“你们现在在这里,不是因为你们现在多么行,而是因为微软觉得你们以后会很行”, “Someone knows nothing, no one knows…

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转载:香港实习生微软实习经验分享

  原文地址:SQL Server中国团队博客     2009年夏天,微软中国研发集团服务器与开发工具事业部引来了第三批香港实习生。  Marcus就是其中一位,土生土长于香港、半谙普通话的二十岁小伙子,就读于香港中文大学,修读计算机科学与工商管理双学位课程。他在SQL Server的Manageability小组实习了两个月。       时间有如白驹过隙,两个月的实习已近尾声。从香港乘风来到上海、体验微软工作喜与乐、感受上海风土人情──一切一切,尽皆难忘!特撰此文,以初生之犊的眼光记下这两个月的实习经验,既为个人收藏,也与大众分享。   在巍峨的山岳中贡献碎石     记得实习第一天的下午,我的上司Shirley跟我作了一次的迎新详谈,向我仔细描绘我未来两个月的工作的蓝图。那个时候,我对SQL Server一无所知,不过先把工作接下来好了,也着手开始学习使用它。     第一天接触SQL Server,觉得它就像是一座巍峨的山岳──它高耸入云、绵延千里,其结构之严谨、功能之强大、目光之远瞩,实在令人望而生畏。作为SQL Server的门外汉,真的不知如何入手,更遑论要计划为它加添新的功能了!     投入实习工作一段时间以后,仍觉得它深不可测,却也渐渐地觉得它平易近人多了。说到要为它贡献一项新的功能,少不免有点胆怯,但我已经有勇气下定决心要把这项功能做好。经过实习的第三个星期的团队内部批阅、第五个星期的外部批阅以后,我们基本上议定了这项功能的定位;在第八、第九个星期的两次文档批阅以后,规格文档也算是完成了。我自问已经在自己能力范围以内把工作做好,算是对得起自己了吧!     纵使我所订下的功能只是整座山脉的一块碎石、甚至可能只是在山脚旁的碎石堆里的其中一小颗,但我真切地感受到:微软花这么多的人力、物力构筑的宏伟山峦,是为了让我们的顾客站得更高,看得更远。   十月怀胎、诞下孩子     我所体验的Program Manager(PM)的工作,就是在获悉顾客群对产品渴求的一项功能后,对这个功能作完整及准确的定位,并书写一份便于软件开发工程师们工作的规格文档。据悉,PM的其他的工作还包括成本考虑、哪个小功能会留下或者删掉、协调团队与团队之间的合作之类;不过作为一个只待在这里两个月的实习生,暂时没能力、也没时间一尝这些工作的滋味呢。     在两个月实习期里面,我就是从我的上司口述的一个概念开始,悉心计划、评估顾客实际需要、研究可行性、对功能作精确定位、让同事们检阅定位是否恰当、书写一份二、三十页的文档、再多次批阅……以往作为使用者的我,怎么也看不出就是一个小功能,背后的工作居然是如此繁多!     如果说,一项功能是孩子,那么我感到我所做的,跟诸位十月怀胎、诞下孩子的妈妈一样。看着孩子在怀里渐渐成形,开始感到他滚来滚去、淘气地踢踢,那种喜悦实在是不能言喻的。其他的同事,或温言软语,或强烈表达,都是为了让我这位妈妈做得更称职,让孩子有更好的未来。实习期太短了,我没有办法看着孩子出生、茁壮成长、长大成人,然则这种看着孩子长出个雏形的喜悦,非笔墨所能形容。   结语         两个月的实习快结束了,很感谢我的上司与导师Shirley对我的关怀与悉心指导。也感激团队其他成员对我的包容、帮助、支持与鼓励。日后SQL Server于我来说,不再只是一个产品了──它是活生生的回忆,是一段难忘的岁月,也是一张张的笑脸。   白德全

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非寻常实习记

    我一直觉得很莫名,好不容易考进一所男生比例极高的学府,却在一个女生比例最高的学院读书;意外地进入了一个以男性为主导的行业,却在一个男女比例差不多的小组实习。       和许多微软的理工科实习生不同,我的专业是艺术设计。因此,我从来没有实验室的概念。过去三年的大学生活里,最为熟悉的是给我们画油画用的画室和学习各类设计课程的专用教室;对于“CS”、“EE”我也是一无所知,因为我所了解的都是关于视觉传达、数字媒体、工业设计等与设计息息相关的领域;我更不会“编程”,从有记忆开始喜欢和擅长的就只有画画,甚至从来没想过自己除了画画和设计还能干别的什么。于是,刚在STB China结识一些校友实习生时,都会被默认为我和他们一样,也是学计算机的或是电子工程的,问我是哪个实验室的,研几了,然后听到我的专业和年级之后一脸的诧异。       有时自己“异类”的身份挺让我头痛的,特别是刚到STB China的时候。每天中午吃饭休息,伙伴都在热火朝天地谈论关于计算机方面的各种问题,各种术语、缩略语此起彼伏,而我就像个哑巴,会装作比较认真地听他们讲,其实什么也听不明白、也听不进去。但有时觉得自己是个“异类”也挺好的,因为大家会很好奇我平日里到底做些什么,经常兴致勃勃地看我带到办公室里和直接在办公室里创作的作品;他们需要一些与设计相关的帮助也会第一时间想到我,于是我很快结识了不少工程师,也很快与他们拉近了距离。       作为一个UX Intern(用户体验实习生),我的工作可以分为两部分,一部分就是基于我专业的Visual Design(视觉设计),另一部分是边实践边学习的Interaction Design(交互设计)。虽然整天忙忙碌碌,我还是常常在办公室里挤时间,用画笔记录下自己当下的心情,开心了、兴奋了、难过了、烦躁了。每次完成一幅新作品,我就“炫耀”给身边同事们看,然后贴在走道旁的白板上给办公室多一份”另类”装饰。 我的办公桌 我的杯子     我们UX组的头Nico是一个很可爱的法国人。他会带我去参加很多会议,让我知道他和PM、Dev都在干些什么、项目是怎么进行的、进行到哪一步了;他会尽量让我一起参与项目每个阶段的讨论,熟悉UX工作的每个流程,用Nico的话说“learning by doing”;他总会很高兴地听我问问题,然后细致耐心地解答,如果他也不清楚,他也会说出自己对问题的理解……我们常会一起吃饭,看他享受美味的“锅贴”和“葱油饼”。他时不时冒出几句标准的中文,“吃饭”、“明天见”、“周末愉快”、“我很喜欢”……于是实习了一段时间后,我也会用中文和他说:“Nico,我走了”,然后高兴地去坐班车。       我是今年5月底开始实习的,虽然三个月的时间很短,但经历的却不少。这其中最值得一提的就是我们Essential组在广西北海的三天Team Morale:蓝色的海水、银色的沙滩、美味的海鲜,当然还有火辣辣的太阳。第一次知道实习生也可以参加这种活动,第一坐飞机,第一次住香格里拉,第一次除了早饭顿顿吃海鲜、第一次到热带……三天的回忆里记录了太多的第一次。因为这次旅行,我也和一些平日极少有交集的同事认识并熟悉了起来,我的摄影小技巧再次让我人气大增。虽然现在炙热的温度消散了,那海浪的声音也慢慢淡去了,那些美好的记忆和那海的湛蓝一样深深地印刻在了我的脑海中。 我蕙到北海       有时我在想,如果没有到STB China的话,这里很多的人、很多的事可能是我这一辈子都接触不到也经历不到的。因为从高中到大学我认识的人几乎都是学设计以及相关专业的;如果当初遗憾地不能拿到实习生Offer,我一定会去一家广告设计公司或者工业设计公司实习,然后会按一条似乎绝大多数同学都会选择的路走下去,做一个平面设计师,每天日伏夜出地工作。于是,现在走过的每一步都让我觉得非寻常。       但其实,我也没什么非寻常的,因为我就和STB China所有的实习生一样,在这个地方学习、成长。我也越来越爱这个叫STB China的地方。   刘蕙

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MS实习随想

    又一个新学期的开始,Team里的香港Intern结束了他的暑期实习离开了,而不知不觉中,我在MS实习的日子已然有四个多月。从一开始意外却无比激动地收到Offer, 到第一次好奇又忐忑地参加Dev Meeting,从最初不知从何着手的不安,到如今能参与到与实际产品相关的Project中,短短的三个月,却有着各种各样的经历和体验,充实着实习的日子,间或有着或大或小的收获。     曾在某位同事的邮件中看到过这样的话,“我最欣赏MS的地方就是在这里任何想法都可以提出,都有机会去实现”,在这三个月的实习中我对这里开放的氛围也深有体会。Dev Meeting上常常会上演各种对于设计上不同想法的争论,而我一开始还在等着被布置任务时,就被Mentor的你想做什么的问题给问了个措手不及。在最近开始做的数据挖掘项目中,当我们提出想用Analysis Services等工具实现时,Mentor也是欣然接受,还略带歉意地说他不熟这些工具,可能在这方面提供不了太大的帮助。     一开始还很担心自己到底MS里做些什么,如果应付不来又该如何。幸好,无论是Mentor还是Team里的其他同事都会很耐心的解答我们的问题,即使遇到他自己并不熟悉的内容,也会建议应该去找谁解决。我们所做的事通常都是和项目有关,也许并不一定能马上体现在新产品的开发中,但却是对项目有价值的一些Investigation或原型的实现。 而且随着项目的不断进展,我们所做的也会进行调整,开始实习至今,接触的项目有涉及到网络连接,一个原型系统和数据挖掘的内容,同时Mentor也会一直鼓励我们提出自己想做些什么。比较特别的就是Mentor很少会提Deadline的问题,而更强调的是能做出怎么样的东西,同样地,他们也不在乎UI做的有多炫,重要的是具体实现了什么,Performance又如何。实习期间,我觉得学到最多的不是如何利用技术去解决某个问题,而是如何从一个Dev的角度去做设计和实现。     另外,Leader们对实习生的重视也超过了我的想象,第一次和我们的Group Manager聊天时,他一开口就问你们觉得在这里能学到东西吗?在Intern的Mingle Party上,很多平时难得一见的老大们都抽出一个下午的时间来和实习生们交流,这点让我感到颇为意外。     在MS实习的日子所剩不多了,无论将来是会留在这里还是到其他地方,我想我会一直怀念这里的Pantry,这里一起做过项目并被我们各种各样问题骚扰过的人们,这里开放、弹性却又不失效率的氛围。   实习生  杨洁婧

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