從 Waterfall 邁向 Agile 敏捷 – 微軟開發工具產品研發團隊的故事


各位夥伴們,

很多朋友常會問,微軟自身研發團隊的故事在哪? Visual Studio 研發團隊如何管理? 如何從 Waterfall 的開發方式,逐漸地邁向 Agile/Scrum的開發方式呢?

推! 微軟的 Developer Division (負責 Visual Studio/TFS/Visual Studio Online/ .NET 的研發),約 3,000人的團隊,從 Waterfall 邁向 Agile 的旅程故事影片,適合給研發主管或是決策主管看的影片,

幾個點讓我印象深刻:

1. 透過遊戲及Training,讓長官們自己看到 Agile 帶來的好處及團隊的改變,進而願意開始嘗試新作法
2. 原本 RD 成員有自己的獨立工作空間,為了增進成員間的溝通互動,現在小team都在同一個房間,工作空間都改了!
3. 更快速地回應用戶的 feedback,現在 60%的 Visual Studio 使用者都會裝最新的 update …
4. 老闆及團隊成員們真實感受到 – Team morale 團隊氣氛及默契更好了.

影片 (英文)請上  – https://aka.ms/scalingagile
建議可從 “The Agile Shift" 這個 Video 看起 – “We didn’t decide we were going to be agile starting tomorrow. There was gradual buy-in with teams and leadership."

補充影片 (簡中,每個影片都是短短的 2~ 3 分鐘),請上 – http://www.microsoftvirtualacademy.com/training-courses/855

  1. 敏捷的历史
  2. 瀑布 vs 敏捷
  3. Visual Studio 转型
  4. 改造工位敏捷为先
  5. 拥抱客户的反馈
  6. 团队沟通透明化
  7. 衡量成功
  8. 实践敏捷

 

from 台灣微軟開發工具產品經理 Dann Wu 吳典璋

 

Comments (1)

  1. Alvin 說:

    這些影片都很棒、非常有說服力!是否可能加上中文字幕呢?

Skip to main content