從 Waterfall 邁向 Agile 敏捷 – 微軟開發工具產品研發團隊的故事


各位夥伴們,

很多朋友常會問,微軟自身研發團隊的故事在哪? Visual Studio 研發團隊如何管理? 如何從 Waterfall 的開發方式,逐漸地邁向 Agile/Scrum的開發方式呢?

推! 微軟的 Developer Division (負責 Visual Studio/TFS/Visual Studio Online/ .NET 的研發),約 3,000人的團隊,從 Waterfall 邁向 Agile 的旅程故事影片,適合給研發主管或是決策主管看的影片,

幾個點讓我印象深刻:

1. 透過遊戲及Training,讓長官們自己看到 Agile 帶來的好處及團隊的改變,進而願意開始嘗試新作法
2. 原本 RD 成員有自己的獨立工作空間,為了增進成員間的溝通互動,現在小team都在同一個房間,工作空間都改了!
3. 更快速地回應用戶的 feedback,現在 60%的 Visual Studio 使用者都會裝最新的 update …
4. 老闆及團隊成員們真實感受到 – Team morale 團隊氣氛及默契更好了.

影片 (英文)請上  – https://aka.ms/scalingagile
建議可從 “The Agile Shift" 這個 Video 看起 – “We didn’t decide we were going to be agile starting tomorrow. There was gradual buy-in with teams and leadership."

補充影片 (簡中,每個影片都是短短的 2~ 3 分鐘),請上 – http://www.microsoftvirtualacademy.com/training-courses/855

  1. 敏捷的历史
  2. 瀑布 vs 敏捷
  3. Visual Studio 转型
  4. 改造工位敏捷为先
  5. 拥抱客户的反馈
  6. 团队沟通透明化
  7. 衡量成功
  8. 实践敏捷

 

from 台灣微軟開發工具產品經理 Dann Wu 吳典璋

 

Comments (1)

  1. Alvin 說道:

    這些影片都很棒、非常有說服力!是否可能加上中文字幕呢?

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