MBIC First Day [Other sessions]
After the general session I had the opportunity to check out four other sessions, unfortunately all the chalk-talk sessions during the lunch were full and a lot of people got frustrated by not participating. I think that the organization underestimated the geek side of the audience, why lunch if I have session to attend?! :-)
This years conference motto is "Think Bigger About BI". I'm really enjoying seeing it, because some sessions put BI in a different perspective and make people think out of the box, which is a nice thing. We are currently seeing this happen in web 2.0, S+S and other areas, why not BI?
The sessions I attended where:
- BI: Emerging trends and technologies
- XXXXXX - This was a lousy session, so I won't talk about it. The best moment of the presentation was when the projector BBBBUUUMMM and a smoke went out of it. I think that not even the lamp could stand the presentation...
- Integrating Predictive Analysis Throughout the Data Lifecycle
- Plotting your strategic course for performance management
Notice that I attended two Business Value sessions, with business analysts, and I don't regret one second about that decisions, because both presentations were great. Here are some cool takeaways from the sessions that I want to point out...
- We have some ways to adopt BI: strategy driven (thru business KPIs), analyst driven (accurate daily decisions - not just strategic ones) and process driven (internal process and maturity efficiency).
- BI and Search: different, but can become highly interconnected
- Interactive Data Visualization: we need to find a better way to show the data, not complex graphics and structures -> USER EXPERIENCE!
- Go beyond traditional BI: speech and text analytics. Why not go mining other kinds of unstructured data?
- Integrate business updates in the process of decisions easily and continuously. Why I have to wait three weeks to change our system and react to a market condition, putting a new rule in my business? I need a way to make this easier to our business analysts.
- BI as a Service! I loved this one, a new approach to BI with a lot of challenges, but still feasible and can be exploited by some companies that already offer online services, for example.
- Performance management is a key point to every organization today. Is your organization doing that? How mature you are when it comes to BI?
- We have a lot of ?PM (? = Operations; Enterprise; Corporate; etc.)
- Maturity models: reacting; anticipating; collaborating; orchestrating; With the evolution, your company will change from technology to culture/philosophy focus, from inside out BI to outside in BI (working with partners in your ecosystem).
- BI continues to #1 in the investment list of CIOs in the coming years. BUT, we have a interesting shift: in the last 5 years the principal area of investment was dashboards and scorecards, but in 2008 this changed to Integrate analytics with your applications. This is very important, people don't want to be using N tools and integrate them by themselves, they want the application to gather info and present that in one place! Developers and DBAs, work together!
- The top 5 BI challenges are related to two aspects: DATA (management, access and quality) and IT STAFF (backlog, limited resources and lack of trained people)
- BI that goes beyond your company limits is a tendency. Why not use your BI to show your partners and suppliers how they can better attend your demand?
The purpose of this list is not present a consistent information for your study, but to list some points that you can explore by yourself and, of course, make you think out of the box.
Depois da general session eu tive a oportunidade de ver outras quatro sessões, infelizmente as mesas redondas durante o almoço estavam cheias e muitas pessoas ficaram frustradas por não participar. Eu acho que a organização do evento subestimou o lado geek do público, porque almoçar se eu tenho uma sessão para assistir? :-)
Nesse ano o lema da conferência é "Think Bigger About BI". Eu realmente estou gostando de ver isso, pois algumas sessões colocam o BI em uma diferente perspectiva e faz as pessoas pensarem fora da caixa, o que é uma coisa bacana. Nós estamos vendo isso acontecer na Web 2.0, S+S e outras áreas, porque não com BI?
As sessões que eu assisti foram:
- BI: Emerging trends and technologies
- XXXXXX - Essa foi uma sessão ruim, então não vou comentá-la. O melhor momento da apresentação foi quando o projetor fez BBBBUUUUMMMM e uma fumaça saiu dele. Eu acho que a lâmpada não aguentou a apresentação...
- Integrating Predictive Analysis Throughout the Data Lifecycle
- Plotting your strategic course for performance management
Notem que eu assisti a duas sessões sobre valor do negócio, com analistas de negócio, e eu não me arrependo nem um segundo de ter tomado essas decisão, pois as sessões foram ótimas. Aqui estão alguns pontos que vi nas sessões e quero ressaltar...
- Nós temos algumas maneiras de adotar BI: dirigido por estratégia (através de KPIs do negócio), dirigido por analistas (tomas decisões certeiras diariamente, e não somente no nível estratégico) e dirigido por processos (processos internos e eficiência)
- BI e pesquisa: diferentes, mas podem se tornar muito conectados.
- Visualização de dados interativas: nos precisamos encontrar uma maneira melhor de apresentar os dados, não estruturas e gráficos complexos -> EXPERIÊNCIA DO USUÁRIO.
- Ir além do BI tradicional: análise de texto e voz. Porque não minerar outros tipos de dados não-estruturados?
- Integrar atualização da inteligência do negócio de maneira fácil e contínua. Porque eu tenho que esperar três semanas para alterar um sistema e reagir a uma nova condição do mercado, colocando uma nova regra de negócio? Eu quero uma maneira fácil de oferecer isso aos analistas de negócio.
- BI como um serviço! Eu adorei esse aqui, uma nova abordagem com muitos desafios, mas ainda possível e pode ser explorado por algumas empresas que já oferecem serviços online, por exemplo.
- Gerenciamento de performance é um ponto chave para toda organização hoje em dia. Sua organização está fazendo isso? Quão matura ela está quando falamos de BI?
- Nós temos muitos tipos de ?PM (? = Operations; Enterprise; Corporate; etc.)
- Modelos de maturidade: reagindo; antecipando; colaborando; orquestrando; Com a evolução, sua empresa vai mudar o foco de tecnologia para cultura/filosofia, de um BI de dentro para fora para um BI de fora para dentro (trabalhando com parceiros em todo ecossistema)
- BI continua sendo o número um em investimento dos CIOs para os próximos anos. MAS, nós tivemos uma mudança interessante: nos últimos cinco anos o principal investimento eram dashboards e scorecards, mas em 2008 isso mudou para integrar aspectos analíticos nas aplicações. Isso é muito importante, as pessoas não querem usar N ferramentas e as integrar por si só, querem que a aplicação busque a informação e a apresente em um só lugar! Desenvolvedores e DBAs, trabalhando junto!
- Os 5 maiores desafios de BI estão relacionados com dois aspectos: DADOS (gerenciamento, acesso e qualidade) e EQUIPE DE TI (trabalho acumulado, recursos limitados e falta de pessoas treinadas).
- BI que vai além dos limites da empresa é uma tendência. Porque não utilizar BI para mostrar a seus parceiros e fornecedores como eles podem melhorar para atender sua demanda?
O objetivo desta lista não é apresentar uma lista consistente de informações para seu estudo, mas para listar alguns pontos que você pode começar a explorar sozinho e, é claro, pensar fora da caixa.
[]s
Luciano Caixeta Moreira
luciano.moreira@microsoft.com
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