最近二三事

最近二三事

我们项目组的产品: SystemCenter Advisor, RC了. 地址在:

https://www.systemcenteradvisor.com

这是我给我们团队设计的T-Shirt.

在做了3年多的tester后, 我想尝试一下做dev的感觉. 希望我以后不要给tester带来太多麻烦.
在离开support后, 我基本上就不写blog了. 因为在研发领域, 我发现我不了解的东西太多了, 不敢妄言.

刚开始做test的时候, 觉得没有做support有趣.  不就是找bug么, 太容易了. 后来才发现, 找bug和推动产品进步, 简直不能同日而语. 还好我总能摊上好老板. 和我以前的老板相比, 他并不是高高在上在这个部门干了很多年那种. 和我后来的老板相比, 他不是资深到凡是你所知道的他都知道的那种. 这让我可以和他更随和的交流, 他追求卓越的热忱也更能够感染我. 世上还有比彼此进步更快乐的事情吗?

最近和新的dev老板聊了两次. 感想是, 这下总算摊上个牛人在身边了. 今天又在论坛上看到这个论调, 说:

"当然外企也有自身的缺点。在国内分部很难接触到公司的核心项目开发，往往是做一些边边角角的工作或总部不喜欢做的繁重体力活。这对个人技术发展不利，尤其是对刚刚参加工作的员工"

其实这是一种自怨自艾, 阻碍自己成长的想法. 所谓信任, 是自己挣来的. 何不先反思自己的态度, 而上来就责怪公司的制度呢? 其实很多外企的文化还是西方文化, 西方文化和东方文化, 一个差别就在, 东方文化是等着对方告诉你你需要做什么才可以挣到信任, 西方文化是请你主动找到方来来证明你自己. 对于我来说, 的确做的产品不是核心, 但是至少我现在还不觉得我有做核心产品的能力. 这又有什么关系呢. 那么多讨论组, 那么多热心的, 如雷贯耳的同事. 我尝试过给很多牛人写email, 请求他们帮我化解我心中的烦恼, 每次都拿到了超我期望的结果. 你想想, 当你不知道如何做一个好的dev的时候, 你可以给一个设计C#的资深dev写信, 可以给一个设计Windows Shell的资深dev写信, 可以和一个IE9 JavascriptEngine的设计师当面交流, 而且他们回信比你的原件还常长, 聊的时间比你们约定的时间还长, 你真觉得, 你活在一个阻碍你成长的环境中么?

除非你等着对方来找你.