Pavimentando la historia de nuestra profesión

¿Cuál puede llegar a ser el error más común en la historia de la adopción del desarrollo iterativo e incremental?

Craig Larman propone una respuesta a tal pregunta en su libro Agile and Iterative Development: A Manager's Guide:

“Seguro, no aplicamos el proceso en cascada —todos sabemos que no funciona. Hemos adoptado <método iterativo X> y estamos en nuestro primer proyecto. Llevamos dos meses y tenemos casi terminado el análisis de casos de uso, y el plan y el calendario de lo que estaremos haciendo en cada iteración. Después de la revisión y aprobación del conjunto final de requerimientos y calendario de iteraciones, empezaremos a programar.

Este profundo malentendido, todavía sobreponiendo valores inspirados del proceso en cascada como hacer análisis y planeación únicamente al inicio (manufactura predecible) sobre métodos iterativos, es uno de los errores más comunes que cometen los adoptantes novatos de métodos ágiles e iterativos.”

Ciertamente, con base en el número de ocasiones y su frecuencia, encuentro a tal malentendido un buen candidato para ocupar dicho lugar en la historia de nuestra profesión.