Mucho mas complicado que hacer una arquitectura: Hacer compromisos


Hoy me puse a razonar acerca de algunos problema que se han suscitado en el trabajo de día a día y les puedo comentar que el 80% han sido problemas de comunicación, especialmente en la parte que se refiere a establecer compromisos. Lo primero es que el email no sirve como mecanismo para establecer compromisos, pues si de por si teniendo una conversación en vivo a veces es difícil poder transmitir lo que uno quiere decir, pues por un email es mas complicado y aunque existe la posibilidad de hacer un documento detallado y adjuntarlo, a veces no hay tiempo para hacerlo.


Que mecanismos de comunicación efectiva empleas hoy día para saber que cuando están estableciendo compromisos y distribuyendo responsabilidades. Desde las cosas mas sencillas, como pude observar en el entrenamiento que tome con Developmentor para BTS 2006, cuando alguien hacia una pregunta, el speaker la parafraseaba para ver si había entendido la pregunta, simple but nice!!!


Si ustedes logran poder establecer un mecanismo de comunicación efectiva, creanme que ya la hicieron y más con lo que a clientes respecta.


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