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Facebook从04年的哈佛校园的学生项目在短短的7-8年的时间中快速增长为拥有10亿用户的世界上最大的社交网络,又一次见证了互联网创业成功的奇迹。同时它的产品研发流程也成为了众多互联网产品公司的追逐对象。今天我们来看一下facebook在产品质量控制方面的实践。有人说,现在的google象早期的微软,现在的facebook象早期的Google. 我觉得无不道理。 虽然facebook已经早已不是创业公司,但是不难看出它在产品研发和质量控制仍然保持着创业公司的风格。在产品研发上,他们以小的研发团队为核心,遵循几个非常重要的原则:
为了遵循以上原则,facebook工程师采用以下质量控制手段来保证产品质量:
Facebook之所以采取这种质量控制策略和它的产品特点密切相关:
Facebook质量控制中引以为豪而且倍受瞩目的就是“没有专职测试工程师”。我这里需要专门讨论一下:
所以个人认为,专职测试工程师是个非常模糊的结论。尤其现在我们对产品质量控制方法的不断演变和提高,“测试”的概念不仅仅是指找bug了,所有围绕提高产品质量的工作都是测试。头衔上有没有“测试”不重要,有没有“测试”岗位不重要,重要的是如何有效保证和提高产品质量。
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